







Il ne s’agit pas de vous noyer sous une quantité importante de données mais de cibler l’axe qui vous fera progresser rapidement, à moindre coût et avec efficacité.
Identifier les dépendances permet d’éviter les nœuds. L’objectif de ce scan est pour vous d’avoir une vue claire sur l’axe choisi des dépendances critiques. On ne voit pas tout, seulement les plus critiques.
Sur un temps court il est impossible de tout analyser. L’objectif ici est de vous livrer une vue claire et ciblée sur l’axe que vous aurez choisi
Il y a 2 cas d’usage au Scan Flash : vous êtes sceptique sur l’outil et ne voulez pas prendre de risque, vous avez besoin d’une vue claire sur un axe précis et rapidement avant de prendre une décision. Le Scan est volontairement court, 90 minutes permettent de gagner du temps et de l’argent


L’analyse de votre système complet ne peut être fait qu’avec une cartographie. Le Scan Flash n’est qu’un prélude. Car une entreprise tient avec un ensemble…
La cartographie ne se contente pas de regarder le système interne à l’entreprise, il va au delà des murs pour vous garantir une exhaustivité des dépendances.
En croisant les dépendances, nous pouvons ainsi voir, ensemble, les effets croisés qui fragilisent votre modèle lorsqu’arrive une crise.
Un temps long est nécessaire pour voir l’ensemble. Imaginez lire une carte pour aller de Brest à Nice, sans GPS et sans signalisations, en seulement 5 minutes. Vous vous perdriez à coup sûr.

